blije klanten
FMEA in 10 stappen (inclusief template!)
FMEA is een veelvuldig gebruikte Lean Six Sigma tool en staat voor ‘Failure Mode and Effects Analysis’. Dit klinkt allemaal interessant, maar wat betekent het precies? Dat bespreken we allemaal in deze blog. Daarnaast leggen we je uit hoe je zelf in 10 stappen met behulp van een template aan de slag kunt gaan met […]
Lean, wat betekent het precies? (incl. historie)
Bij Bureau Tromp zijn we als geen ander bekend met “lean”. Deze term zal dan ook vaak aan bod komen als je besluit om een cursus te volgen bij ons. Maar wat betekent het nu precies? Dat gaan we uitleggen in deze blog! De letterlijke betekenis van Lean is ‘slank’ of ‘mager’. Deze betekenis kan […]
Lean Management: 8 verspillingen
Zoals je wellicht al vaker voorbij hebt zien komen, draait het Lean Management voornamelijk om het wegnemen van zoveel mogelijk verspillingen. Naast de toepassing van Lean in productieprocessen, kan het gebruikt worden in elk soort proces. Neem bijvoorbeeld je eigen huishouden. Hier zijn vast een aantal dingen die je efficiënter kunt aanpakken, waardoor je verspillingen […]
Lean Green Belt, wat is het precies?
Je hebt waarschijnlijk vast wel eens een keer van de term “Lean” en “Lean Six Sigma” gehoord als je aan de slag wil met het optimaliseren en verbeteren van bedrijfsprocessen. Waar Lean vooral gaat om logisch nadenken en het verwijderen van verspillingen in werkprocessen, gaat Six Sigma vooral in op de meetbare en statistische kant. […]
Kwaliteitsmanagement (incl. 8 tools!)
Zoals de naam al weggeeft, streeft kwaliteitsmanagement naar een zo hoog mogelijke kwaliteit, zowel voor de organisatie zelf als voor de klant. Kwaliteitsmanagement zit niet op één vaste plek, maar komt binnen alle afdelingen en processen binnen de organisatie terug. De focus ervan ligt op het verbeteren van de kwaliteit van diensten, producten, productieprocessen of […]
PDSA-cirkel: 4 stappen naar continue verbetering
PDSA is een veelgebruikte methode om verbeteringen door te voeren. De tool wordt vormgegeven als een cirkel. Dit geeft een proces aan van continue verbetering. PDSA is een afkorting en staat voor Plan, Do, Study, Act. Het is onlosmakelijk verbonden met de Lean-methodiek. PDSA versus PDCA Misschien is het je al opgevallen wanneer je vaker […]
Business Balanced Scorecard: Meten = Weten!
Bedrijven moeten zich continu aanpassen aan de veranderende wensen van klanten en aan de omgeving. Alleen op deze manier is het mogelijk om succesvol te worden. Bijna alle bedrijven zijn hiervan op de hoogte, maar sommigen zijn alsnog veel succesvoller dan anderen. Hoe dit kan? Dat lees je in deze blog. Meten is weten Elk […]
Het TIM WOODS ezelsbruggetje, waar staat het voor?
Als je continue verbetering wilt implementeren binnen je organisatie, is het van belang om verspillingen te elimineren. Het is daarbij van belang om de 8 verspillingen goed te kennen. Deze komen overal voor, in een winkel, een advocatenkantoor, een ziekenhuis en ga zo maar door. Vandaar TIM WOODS, een handig ezelsbruggetje waardoor het herkennen van […]
ANOVA & Lean Six Sigma uitgelegd!
Lean Six Sigma maakt, in vergelijking met Lean, veel gebruik van statistiek. T-toetsen zijn bijvoorbeeld handig om te kijken of er een bepaald verschil is tussen twee werkwijzen. Dit kan handig zijn als je een nieuwe werkwijze wilt introduceren binnen een proces en je nieuwsgierig bent naar de doorlooptijd in vergelijking met de oude werkwijze. […]
De SMART aanpak uitgelegd (+ tips!)
Wellicht hoor je het wel vaker: “Zullen we dit SMART aanpakken of maken?”. SMART is een afkorting, maar waar staat het precies voor en waar is het goed voor? In deze blog leggen we het je uit en vertellen we je alles over SMART, zodat je weet waar je aan toe bent! Waar staat de […]