Six Sigma Black Belt
De Lean Six Sigma Black Belt is diegene die binnen een organisatie het aanspreekpunt is voor alle procesverbeteringen die met Lean en Six Sigma worden uitgevoerd. Een Black Belt is zowel change leader als inhoudelijke vraagbaak voor Six Sigma projecten.
Om op het niveau van Black Belt te komen zijn twee zaken van belang: kennis van de methodiek en ervaring met de materie. Door middel van een gecertificeerde Black Belt training krijg je in 10 dagen alle benodigde kennis bijgebracht. Daarna is het zaak om zoveel mogelijk ervaring op te doen door verbeterprojecten uit te voeren.
In de praktijk
Deze praktijkervaring kan je ook laten certificeren, op basis van een uitgevoerd project dat voldoet aan een aantal voorwaarden .
Eenmaal aan de slag binnen de organisatie stuurt de Black Belt de Green Belts aan welke de projecten uitvoeren. In de praktijk zie je steeds meer dat ook de Black Belts projecten uitvoeren. Het grote verschil tussen een Green Belt en Black Belt is echter dat een Green Belt projecten uitvoert naast zijn functie als teamleider. Een Black Belt richt zich enkel en alleen op verbeterprojecten.
De Black Belt is ook verantwoordelijk voor het levend houden van de verbetercultuur binnen een organisatie en is een inspirator voor de Yellow Belts. Hij moet ervoor zorgen dat nieuwe projecten worden opgestart, behaalde resultaten worden gedeeld en de medewerkers betrokken blijven bij het verbeteren.
Lean en Lean Six Sigma Black Belt
Kies je voor een Lean of LSS Black Belt? Dit is afhankelijk of je naast Lean ook met Six Sigma aan de slag wilt. De combinatie van beide verbetertools is vrij krachtig. Lean als laagdrempelige verbetertoolbox en Six Sigma om met behulp van data de kwaliteit te verbeteren. Daarnaast leert Six Sigma ons ook een projectmatige aanpak om te verbeteren. Met deze DMAIC cyclus kan je gestructureerd door een verbeterproject gaan.
